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吳軍：怎么分析互聯網商業趨勢？
來源: 時間: 2013/12/4 10:25:58
摘要： 12月1日，由虎嗅網、山寨發布會、人郵、騰云合辦的第4期虎嗅聽書會在世貿天階的騰訊匯舉辦，主題為身處《浪潮之巔》，怎么分析互聯網商業趨勢？現場吳軍博士對談英特爾中國研究院首席工
那個時候在整個平臺上，沒有一家能替代facebook，但是今天不一樣了，移動互聯網不是一個扁平的概念，用戶原來用pc機看內容，今天改用手機或者平板電腦來看這個東西，這就已經把產業鏈改變了。以前做一個互聯網公司和應用，要考慮的是facebook和社交網站，還要考慮騰訊的朋友圈子，考慮注冊等等這些東西。但今天這些都不是考慮的重點，如果膽子稍微大一點，就可以不考慮PC用戶，不看今天的市場，將目光放在后三年，直接做安卓和iPhone，但是往往還是有人不太敢放開這個腳步。現在平臺在美國和中國差異化已經變得很大了，在美國APP Store取代了facebook，這個角度來講，在近三四年的時間里facebook是一個很危險的公司，因為他在無線方面動作太慢了。應用開發在中美兩國正面臨著截然不同的處境，在美國這件事情很容易，開發者只要將應用做在手機上就夠了，比如說小的社區，結了婚的媽媽的社區，或者做一個4S的等等。但是在中國，這件事情現在正變得十分艱難，在中國占據第一的APP Store應該是360，即便一個開發者做了十個平臺的應用，最后占據了70%的市場，我也很難評價他做的到底好還是不好。但是可能過一段時間這些平臺是會進行整合的，因為讓一個起步的小公司同時去做二十家平臺，這在經濟上是不可能實現的。
現在也有好的一點，2000年創業的時候做一個網站往往會落得很慘，2007年的時已經可以利用一些開放平臺，2011年是騰訊開放平臺發布，作為開發者需要要給他分錢等等。開發的過程必然有成本產生，但成本從過去的一開始需要付出比較多變成了現在的只要付出相對比較少的一些。
今天具體到了怎樣的境地呢？現在移動互聯網光有終端肯定是不夠的，一定是有云計算做前提在背后支撐自己。有了這些做支撐，現在創業就變得非常容易。容易到什么程度呢，我還是舉一個例子，我們假設要用200臺服務器，以前怎么辦呢？200臺服務器，至少請一個全職的系統管理員，一個往往還不夠，，因為這個需要24小時值班，此外還要付電錢。而現在亞馬遜講，只需要付出一個系統服務員的工資再加電錢，就能保證200臺服務器7天24小時都沒有問題，又有誰會拒絕呢？亞馬遜做到這一點，無疑是很好的事情。我從去年開始觀察，少則幾十個多則上百個公司使用了亞馬遜的服務器，到現在已經數不清多少了，至今我沒有看到一個公司自己在買服務器。
用亞馬遜的服務器成本很低，那現在拼的是什么，以前有人說我資金稍微足一點，我比他服務器多兩倍，跑得快占優勢，但現在這個優勢已經不存在了。而且事實上一個創意從提出到實現，花在硬件上的錢可能只要1000多美元，超不過5千美元就能完全達到，這是相當便宜的。
那么現在創業除了需要創意還需要什么？時間。有了亞馬遜，創業既不需要花太多錢，風險也有亞馬遜承擔，如果說再不花時間那就是做夢而不是創業了。光有時間也是不夠的，之前我們已經談到，亞馬遜的出現讓競爭對手間的硬件優勢不復存在，但是如果競爭對手的速度夠快，則很有可能趕在別人之前將創意變成現實，因而夠快也是創業中必須注意的。當然可能有人會說我再快也快不過一些大公司，我可以告訴你，大公司有時候反而是慢的。但是有一條，你再快可能還真快不過你的競爭對手。一個公司是什么樣的，有幾點意見，要落實到這兒，但是在此之前他有很多步，你第一步的時候，想到了他說我有一個好的點子，不管做什么事，現在能做很多事。
在你落實具體創業項目之前，以前可以想一步看一步，現在你需要開始就想好很多步，比如你的核心價值是a，你還需要做好bcd，讓別人無法抄襲，不然你的競爭壁壘不存在。
樓盤名稱 區縣 價格(元/㎡)
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